Logiciel de gestion de condo SolutionCondo.com

L'outil permettant d'être efficace et transparent dans la gestion

Plus d'info

Gestion autonome de syndicat de condo

Vous permet d'économiser jusqu'à 85% en frais de gestion

Plus d'info

Gestion de condo complète

Pour les syndicats ayant peu de temps à investir dans la gestion

Plus d'info

Articles en archive pour février 2010

Mémoire pour la réforme du droit de la copropriété

Mercredi, 24 février 2010 @ 09:02
Cedric Deschamps, Ing. jr.

L’une des gestionnaires de SolutionCondo.com, madame Élise Beauchesne, CA a contribué activement à l’élaboration de ce mémoire qui a été remis le 16 février dernier à la ministre de la justice par le Regroupement des gestionnaires et copropriétaires du Québec (RGCQ) dans le cadre du Groupe de travail sur la copropriété.

Ce Groupe de travail a été mis sur pied à l’été 2009 afin de soumettre au Ministère de la Justice des recommandations pour améliorer le cadre législatif entourant la copropriété divise au Québec.

Le Mémoire du RGCQ couvre l’ensemble des sujets reliés à la copropriété divise et présente, à partir de constats pratiques de la situation dans les copropriétés, des propositions visant à améliorer les règles législatives, dans le but de mieux protéger les copropriétaires et acquéreurs éventuels.

Que ce soit l’information offerte aux copropriétaires et acquéreurs potentiels, l’administration provisoire des copropriétés, la tenue des registres et assemblées, la gestion des copropriétés ou la mise en place de fonds de prévoyance adéquats, le document soumis par le RGCQ propose diverses mesures visant à assurer une plus grande protection des intérêts des copropriétaires et de leur investissement.

Nous vous conseillons fortement de consulter ce mémoire afin d’être plus au fait des problématiques touchant la copropriété.

Pour consulter le mémoire : cliquez ici

Cédric Deschamps, Ing. jr.
Associé-fondateur
SolutionCondo.com
Courriel : cedric.deschamps@solutioncondo.com

Afin d’avoir les liquidités nécessaires à l’achat d’un second bien immobilier, l’idéal est de vendre son bien actuel. C’est une évidence (à moins que vous n’ayez gagné le gros lot et que le financement de votre nouvelle acquisition ne dépende pas de la vente.. mais là c’est une autre histoire.  Dans ce cas, on parlera plutôt de placement et d’investissement).

 Vendre avant d’acheter : Pourquoi?

Tout simplement parce que si vous faites l’inverse, vous risquez de vous retrouver avec 2 hypothèques, 2 comptes de taxes, 2 frais de condo, etc… le tout, à payer en même temps.

Ainsi, afin de mieux dormir, il est préférable de :

1-Faire une bonne évaluation de sa propriété afin d’en déterminer le juste prix (un bon agent peut vous aider à ce niveau ou un évaluateur agréé)

2- Mettre sa propriété en vente et se donner un délai raisonnable pour cette vente (p.ex. : mise en marché en février pour une occupation d’un acheteur en juillet). Cela permet d’avoir le temps suffisant pour vous adapter au marché et  éventuellement ajuster votre prix de vente si le besoin est.

3- Magasiner une nouvelle propriété seulement lorsqu’une offre d’achat sur la votre a été acceptée.

 Pour trouver votre nouvelle demeure, vous aurez sans doute constaté que les offres sont nombreuses et que les condos se vendent très vite vu le niveau des taux d’intérêt qui est très favorable.  Les services d’un bon agent peuvent donc être tout désignés afin de trouver rapidement la perle rare…et de parvenir à mettre la main dessus.  Par contre, il vous faut trouver Votre agent.  Celui qui comprendra bien vos besoin et saura vous amener visiter le type de propriété qui cadre avec vos goûts et votre budget.  Une fois votre agent de confiance trouvé, vous ne manquerez aucune belle occasion : résultat garanti

 

Vendre et acheter en même temps : Une option ?

Cela peut être parfait dans un marché très actif ou les délais de vente sont courts.  Toutefois, dans le cas contraire ou les délais de vente plutôt longs, cela peut être problématique et mettre beaucoup de stress sur la personne ayant acheté une nouvelle demeure, mais n’arrivant pas à vendre la sienne au prix désiré.  Par ailleurs, dans le cas de d’offres multiples sur une propriété convoitée, cela suppose que vous fassiez une offre d’achat conditionnelle à la ventre de votre propre bien. Et là, attention!  Les vendeurs ont le droit d’accepter d’autres offres qui pourraient, au final (si vous n’avez toujours pas vendu), vous « rafler » votre coup de coeur. Votre agent vous expliquera dans le cas échéant cette fameuse règle de « 72 heures » et ses implications mais sachez qu’elle n’est rassurante ni pour le vendeur ni pour l’acheteur.

Conseils :

      1- Mettez votre bien en vente ;

      2- adaptez vous au marché ;

      3- quand une promesse d’achat est acceptée, magasinez votre nouveau bien ;

      4- Soyez un acheteur actif qui sait exactement ce qu’il cherche afin de pouvoir agir rapidement ;

Et … comme bon nombre de québécois…. réservez votre « truck » pour le 1er juillet.

Capture

Valérie Grecki
Agent immobilier affilié
Plateau Immobilier inc.
Tel : 514-787-1234
Fax : 514-787-1235
Courriel : valerie@plateau-immobilier.com

Le concept de ruelle verte consiste à retrancher le béton ou l’asphalte autour des propriétés et de le remplacer par des plates-bandes d’arbustes et de vivaces. En créant des espaces verts en ville, les citoyens bénéficient d’une diminution de pollutions sonores et d’une élimination de toxines dans l’air. Cette action vise également à se réapproprier les lieux publics et à créer des espaces de jeux sécuritaires pour les enfants.  L’omniprésence de surfaces de béton, d’asphalte et de toits goudronnés engendre le phénomène d’îlots de chaleur en milieu urbain. Cette augmentation de chaleur nuit sévèrement aux enfants et aux personnes âgées.

 Cette initiative citoyenne est soutenue par La SODER, gestionnaire des activités de l’Éco-quartier Rosemont – La-Petite-Patrie. Les employés et bénévoles de la SODER offrent leur appui aux citoyens dans l’implantation de ruelles vertes.

  • Démarrage du projet avec l’éco-quartier et le comité de ruelle;
  • Création du comité de ruelle et mobilisation des résidents:
    • Créer le comité de ruelle: 3 à 5 personnes très impliquées ;
    • Organiser quelques activités de mobilisation : corvée de nettoyage, fête de ruelle, fête des voisins, etc ;
    • Visiter des exemples de ruelles vertes et commencer à envisager les transformations de la ruelle ;
  • Valider le potentiel de faisabilité du projet de ruelle verte :
    • Ouverture du dossier de projet de ruelle verte ;
    • Avec l'éco-quartier, réaliser un premier plan d'aménagement de la ruelle ;
  • Dépôt du plan d’aménagement conçu par le comité de ruelle et l’éco-quartier ;
  • Réalisation des travaux :
    • L'éco-quartier coordonne l'achat des plantes et des services (excavation) ;
    • Les citoyens et l'éco-quartier choisissent les date d'excavation et de plantation ;
    • Les résidents et les bénévoles de l'éco-quartier transforment la ruelle en ruelle verte ;
    • Apposition du signe "ruelle verte" à l'entrée de la ruelle ;

Et voilà un ilôt de fraîcheur créé dans Rosemont – La Petite Patrie !

A votre disposition pour toute information complémentaire.

Frédéric Bourrely
Directeur Général
SODER inc.
3311, rue Masson
Montréal (Qc) H1X 1R3
Tel : 514-727-6775
Courriel : frederic.bourrely@soder.qc.ca
Site Internet : www.soder.qc.ca

Le mode d’habitation en copropriété en France remonte à la fin des années 30′.  Au Québec, l’engouement pour ce type d’habitation remonte à la fin des années 80′.  En conséquence, les copropriétés québécoises sont bien plus jeunes que les copropriétés françaises.  Toutefois, sont-elles nécessairement à l’abri d’une détérioration prématurée tant du bâti que de la qualité de vie que peut offrir ces propriétés privées. 

Le quotidien français Le Monde a publié récemment un article relatant l’histoire d’une copropriété ayant très mal vieillie.  Autant s’agissait-il d’un lieu d’envie lors de sa construction, autant aujourd’hui tous tentent de fuir cet endroit, mais en vain, car plus personne ne souhaite devenir propriétaire d’un condo dans un tel enfer. 

En France, l’histoire des Tosolini n’est pas une histoire unique.  Plusieurs copropriétés vieillissent très mal dû à l’absence de fonds de prévoyance suffisant pour les réparations majeures à faire.  Au moment où les travaux majeurs sont requis, les cotisations spéciales importantes (dizaine de millier de $)  demeurent impayées, faute de moyen des copropriétaires.  Le syndicat n’est pas en mesure de récupérer les sommes impayées sans encourir des coûts juridiques substantiels et énormément de temps.  Les travaux majeurs ne se font donc pas et la copropriété se détériore rapidement, abîmant du même coût le tissu social.  Les chicanes prennent et la valeur de la copropriété est fortement réduite jusqu’à perdre la quasi-totalité de celle-ci.

Le Québec n’en est pas encore là. Par contre, il faut prendre conscience de l’importance de contribuer adéquatement au fonds de prévoyance pour éviter ce qui survient actuellement en France. En tant que gestionnaire de copropriété, je ne saurais vous inciter davantage à une gestion responsable de vos immeubles, car cela est certainement une excellente façon de maintenir la valeur de votre investissement immobilier.  Pour vous donner une idée de la situation en France et de ce qu’il faut éviter au Québec, vous pouvez lire l’article Les otages du sixième étage. Comme on dit : « Un homme averti en vaut deux ».

photo-eliseElise Beauchesne, CA, Adm.A
Gestionnaire de copropriété senior
SolutionCondo.com
Tel : 514-935-6999
Courriel : elise.beauchesne@solutioncondo.com